סדנאות והרצאות
אי של ודאות
להקשיב, לדבר ולהוביל אנשים במצבי משבר
גם כשנדמה שהאדמה נשמטת תחתינו ולמרות כל המורכבות, מקומות עבודה צריכים להמשיך לעבוד, מנהלים ומנהלות צריכים להמשיך לנהל ועסקים צריכים לרוץ קדימה. אבל איך עושים את זה?
כשראיינו עשרות מנכ"לים אחרי אסון התאומים ושנים אחר כך אחרי הקורונה המתכון היה כמעט זהה: חיזוק תחושת השליחות, סימון של דרך ברורה והרבה מאוד אמפתיה.
במילים אחרות, חיבור בין העברת מסרים מדויקת ומעצימה לבין הקשבה אקטיבית ותקשורת פתוחה.
המפגש הזה הוא ניסיון להפוך את המילים הגדולות האלו לפרקטיקה בשטח. כיצד לגרום לצוות להרגיש ששומעים אותו, כיצד לנהל עובדים עם סנסורים פתוחים ולגרום להם להיפתח, כיצד לדייק מסרים ולרתום מחדש לחזון, כיצד לעבוד נכון עם ערוצי התקשורת השונים בארגון, כיצד לדחוף ולתמוך בו זמנית.
הרבה בחירות מעשיות עם מטרה אחת ברורה- להמשיך קדימה ולהפוך את מקום העבודה למרחב מוגן, לאי של ודאות.
הרצאות וסדנאות נוספות:
