ד"ר נועם פיינהולץ | סטוריטלינג עסקי

חזרתי מכמה שבועות של טיול ברומניה. ראיתי דובים, טירות, כנסיות, מפלים, שלג ראשון של חורף אבל אחד הדברים הכי מלהיבים שראיתי היה החשבון שקיבלנו במסעדות (ללא קשר למחירים הזולים). הפורמט של החשבון בכל המסעדות ברומניה זהה. פירוט המנות שאכלת, תמחור של כל אחת מהן וסכום סופי לתשלום. עד כאן זה החשבון שמוכר לכולנו. אבל למטה מופיעה המשבצת שמופיע כאן בתמונה שמסדרת את כל עניין הטיפים.  10% / 12% / 15% כשאנחנו זורקים למלצר בסוף ארוחה "תוסיף 15%" אנחנו לא תמיד יודעים להגיד כמה באמת הוספנו. ל

מה  - WHAT אז מה - SO WHAT אז מה עכשיו  - WHAT NOW כולנו חווינו את הפגישות האלו שבהן דיברו שעות אבל בסוף אנשים לא הבינו מה הסיפור, למה זה חשוב ובעיקר מה עושים עכשיו. שעה של פגישה ואפס תוצאות. כדי למנוע מהישיבה או הפרזנטציה הבאה שלכם להתפספס אני ממליץ בחום להריץ את שלוש השאלות האלו בראש לפני שאתם נכנסים לחדר. שלוש השאלות האלו עובדות גם למנהלים ומנהלות וגם לאנליסטים שרוצים לשקף למחלקות אחרות בחברה מה הצעד הבא שנגזר מהנתונים ומהתובנות שהם הגיעו אליהם. זה מתחיל ב"מה" מה קרה, מה ה

מה אפשר ללמוד מקרטמן, קייל וקני על סטוריטלינג עסקי? לא מעט דברים... אבל אולי החשוב מכולם נוגע ליכולת לייצר סיפור שהוא שרשרת של סיבות...

בפרסומת הזו נתקלתי ברכבת התחתית בלונדון. תיכף נסביר למה הלוקיישן חשוב. מחיקה היא יופי של כלי בזיקוק מסרים עסקי. לרב מחיקה היא עבודה על...

לא תמיד חייבים להמציא את הגלגל. מומלץ לשדרג אותו ולגלגל אותו טוב יותר, אבל לפעמים את העבודה הקשה כבר עשו עבורכם. זה נכון לגבי פיתוח מוצר...

בואו נגיד מילה על סקרנות. זה אחלה. עד גבול מסוים. פתיחה צריכה להיות מסקרנת אבל יש רגע שבו מתיחת חבל הסבלנות של הקהל הופכת למסוכנת. קחו...

"מודל הגשר" הוא כלי מעולה להפוך סיפורי אינפורמציה לסיפורי טרנספורמציה. במאמר הקצר הזה נדגים איך הוא עובד על הצגת מוצר חדש, אבל האמת היא...

מה זה חשוב שיש לכם פתרון ייחודי לבעיה משמעותית אם אין מודל עסקי שהופך את זה לעסק רווחי? האמת- זה חשוב. לא הכל זה כסף בחיים. ובכל זאת....

מפת דרכים מדויקת מחברת בין חזון לבין יכולת ביצוע, בין הוכחות מהעבר לסימון מטרות מדויק מהעתיד, בין המימד הטכנולוגי היזמי למימד השיווקי...

אז איך מדברים על מתחרים כשמדברים על המיזם או הפרויקט שלכם? במאמרים הקודמים דיברנו על PAIN, PRODUCT ו-TEAM בדרך לנאום המעלית השלם (אם...

מה הופך אתכם לאנשים הנכונים שיפתרו את הבעיה הזו באופן הזה? חלק שלישי, הפעם על הצגת הצוות, וזה אומר שאם במקרה לא קראתם את המאמר על...

איך הופכים את המוצר שלכם, החזון שלכם, לכזה שאנשים אחרים מתחברים עליו ומדמיינים אותו? אם במקרה פספסתם את המאמר הראשון בסדרה על הצגת...

בשנים האחרונות זכיתי לעבוד עם עשרות רבות של סטרטאפים ולעזור להם לדייק את הפיץ' שלהם. זו תמיד עבודה מרתקת. לצלול לתוך סיפור יזמות וחלום של...

איך מניעים אנשים קדימה גם בימי משבר? בין אם מדובר במשבר של הארגון או במשבר כללי יותר (מצב ביטחוני, מגיפה עולמית) ארגונים צריך להמשיך...

אז מה קורה בסוף האינטראקציה? מה אנחנו רוצים להשיג? נכנסתם לפגישה או לפרזנטציה מול לקוחות. אתם רגע לפני פרסום פוסט חשוב. מה אתם רוצים...

חשבו על ההופעה כעל חדר כושר. אפשר להתאמן ואפשר להשתפר מפעם לפעם. השרירים שלכם הם שרירי קתימב"ה המפורסמים. הם הומצאו אי שם בשנות ה-70...

תכלס, אפשר פשוט להגיד ל-ChatGPT לכתוב את הסיפור ולסגור את הפינה, אבל לא זו המטרה. אני באמת מאמין שהסיפור צריך להיות שלנו, במילים שלנו, עם...

להציג את עצמנו זה תמיד מביך, תמיד משונה אבל בו זמנית חשוב. איך עושים את זה? יש אלף דרכים וככל הנראה מצאתם לאורך השנים את הדרך שלכם שיוצאת...

התסריטאי ויליאם גולדמן ("הנסיכה הקסומה", "כל אנשי הנשיא", "קיד וקסידי", "איש המרתון") כתב בספר Which Lie Did I Tell שהחוכמה בכתיבה...

בסופו של דבר זה הסיפור בדאטה סטוריטלינג. יש את התמונה הגדולה ויש את הפיקסלים הקטנים שמרכיבים אותה. כל צד כאן לא קיים ללא השני. נניח שבאתם...